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La investigación y la innovación en Quirónsalud

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La investigación y la innovación en Quirónsalud

FLECHA apuntando hacia abajo

2.1

Estructura organizativa

En los hospitales Quirónsalud que forman parte de la red pública sanitaria de Madrid (Hospital Universitario Infanta Elena (HUIE), Hospital Universitario Rey Juan Carlos (HURJC), Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz (HUFJD) y Hospital Universitario General de Villalba (HUGV)) la investigación se gestiona a través del Instituto de Investigación Sanitaria Fundación Jiménez Díaz (IIS-FJD), pudiéndose consultar los detalles sobre su estructura y actividad en su propia memoria de investigación científica en el siguiente enlace:

Para el resto de los hospitales del Grupo, la investigación se gestiona desde el Departamento Corporativo de Investigación e Innovación, con el soporte de las Unidades de Apoyo a la Investigación ubicadas en los distintos hospitales y territorios.

Dentro de las funciones de Departamento Corporativo de Investigación e Innovación cabe destacar:

  • El fomento y soporte a las actividades de investigación en los hospitales de la red privada de Quirónsalud.

  • El soporte a las Unidades de Apoyo a la Investigación.

  • El establecimiento de las directrices necesarias para garantizar que la investigación realizada por los profesionales de Quirónsalud se realiza siguiendo criterios de excelencia y de conformidad con los requisitos legales y regulatorios establecidos en la legislación vigente y en las guías de buena práctica clínica.

  • La elaboración de la propuesta y la posterior ejecución del Plan Estratégico de Investigación e Innovación del Grupo Quirónsalud.

  • La homogeneización y optimización de los procesos y procedimientos relacionados con la investigación y la innovación.

  • La creación de materiales e informes con la actividad de investigación e innovación realizada.

  • La divulgación y la promoción interna y externa de los resultados del I+D+i realizado en Quirónsalud.

  • El desarrollo de actividades para la promoción de la investigación en Quirónsalud.

  • La suscripción de acuerdos y contratos de fomento y desarrollo de investigación e innovación con otras entidades privadas y públicas, y su posterior gestión.

  • La organización de actividades científicas y de formación en investigación.

2.2

Actividad y producción científica

El Grupo Quirónsalud pone su red hospitalaria al servicio de la ciencia y los avances médicos, canalizando sus acciones en apoyar a sus profesionales para estar a la vanguardia de la investigación clínica.

En este apartado se recogen los datos globales de investigación del Grupo Quirónsalud, incluyendo un resumen de los correspondientes al Instituto de Investigación Sanitaria Fundación Jiménez Díaz (IIS-FJD), pudiéndose consultar los datos detallados en su propia memoria de investigación científica en el siguiente enlace:

2.2.1

Datos globales

2.2.1

Datos globales

La distribución geográfica de la actividad en ensayos clínicos y producción científica llevada a cabo en los hospitales de Quirónsalud se muestra en el siguiente gráfico:

Mapa Presencia Quirón

Areas de investigación por cetros

En el ámbito de la investigación clínica, durante el año 2025 se produjo un ligero incremento en el número de ensayos clínicos activos, mientras que el número de nuevos ensayos iniciados se mantuvo estable en comparación con los datos de 2024.

Con respecto al año anterior, el número total de ensayos clínicos activos aumentó un 2%, pasando de 1.458 en 2024 a 1.490 en 2025. Por su parte, en 2025 se iniciaron 410 nuevos ensayos clínicos, en línea con la tendencia observada en 2024. De ellos, 219 correspondieron a fases tempranas (I y II), lo que representa el 53% de los nuevos ensayos iniciados en el ejercicio.

El elevado volumen de ensayos clínicos iniciados en fases tempranas durante 2025 constituye un reflejo del reconocimiento y la confianza depositados por los promotores en los profesionales del Grupo. Asimismo, pone de manifiesto que las infraestructuras y los recursos disponibles en los centros de Quirónsalud son adecuados para la puesta en marcha y el desarrollo de ensayos clínicos complejos, que requieren el cumplimiento de exigentes estándares de seguridad y eficacia.

De los ensayos clínicos iniciados en 2025 en fases tempranas, el 73% (160) se desarrollaron en el ámbito de la oncología, gracias en gran medida a la disponibilidad de tres unidades de ensayos clínicos de fase I en oncología, ubicadas en el Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz, el Hospital Universitario Quirónsalud Madrid y el Hospital Quirónsalud Barcelona.

Este elevado nivel de actividad en ensayos clínicos se vio acompañado, además, de una intensa labor investigadora en otras modalidades de estudio. En este contexto, durante el año 2025 se desarrollaron 567 estudios observacionales y 732 proyectos de investigación.

Asimismo, gracias a la disponibilidad de equipamiento y tecnología de última generación, los centros del Grupo Quirónsalud llevaron a cabo las exploraciones y pruebas complementarias correspondientes a otros 339 ensayos clínicos.

En materia de divulgación científica, durante el año 2025 se produjo un crecimiento tanto en el volumen de publicaciones como en la calidad de las mismas.

En comparación con 2024, el número total de publicaciones del Grupo aumentó un 5%, pasando de 1.738 artículos científicos —filiados, al menos, por un investigador y un hospital de Quirónsalud— a 1.829 en 2025. También se observó una mejora significativa en los indicadores de calidad, con un incremento del 11% en el factor de impacto acumulado (11.178,5 en 2024 vs 12.376 en 2025) y del 7% en el factor de impacto medio (6,86 en 2024 vs 7,31 en 2025).
Como en años anteriores, Quirónsalud sigue apostando por la participación en proyectos y grupos de trabajo cooperativos internacionales en los ámbitos del Big Data y la telemonitorización, orientados a mejorar el seguimiento y tratamiento de los pacientes, así como la prevención de eventos adversos.

Resulta asimismo destacable la labor de los equipos de investigación en la generación de conocimiento propio, que se tradujo en que durante 2025 permanecieran activas 36 patentes y se registraran 8 nuevas patentes.

Icono microscopio

ENSAYOS CLÍNICOS

2025

Nº total ensayos clínicos activos

1.490

Nº total ensayos clínicos nuevos

410

Nº total ensayos clínicos nuevos Fase I y II

219

Icono publicaciones

PUBLICACIONES

2025

Nº total publicaciones

1.829

Nº publicaciones en Q1

1.027

Factor de impacto acumulado

12.376

Factor de impacto medio

7,31

567

Estudios observacionales

732

Proyectos de investigación

339

Contratos para la realización de pruebas de imagen para ensayos clínicos

8

Patentes nuevas en 2025

2.2.2

Ensayos clínicos por área y hospital

2.2.3

Producción científica por área y hospital

En relación con las publicaciones científicas, el análisis por áreas de investigación pone de manifiesto que, en términos de volumen de producción científica, destacan principalmente las áreas de cáncer, enfermedades infecciosas, inflamatorias y crónicas, tecnología e innovación sanitaria y enfermedades cardiovasculares, renales y metabólicas; aportando cada una de ellas más de 400 publicaciones en el año 2025.

Publicaciones científicas por áreas de investigación

NOTA: El desglose de las especialidades incluidas en cada área de investigación se encuentra en el anexo II.

En cuanto al factor de impacto acumulado, se observa una tendencia coherente con el volumen de publicaciones, siendo nuevamente las áreas de cáncer, enfermedades cardiovasculares, renales y metabólicas, enfermedades infecciosas, inflamatorias y crónicas, y tecnología e innovación sanitaria las que realizaron una contribución más relevante.
Por su parte, el análisis del factor de impacto medio muestra que las áreas de cáncer (10,2 puntos) y de enfermedades cardiovasculares, renales y metabólicas (10,0 puntos) se situaron claramente por encima de la media del Grupo (7,31 puntos), reflejando no solo una elevada producción científica, sino también una destacada calidad de las publicaciones.

Factor de impacto por áreas de investigación

*El factor de impacto utilizado es el correspondiente al JCR de 2024, por no estar disponible el factor de impacto definitivo JCR de 2025 a fecha del cierre de datos de la presente memoria.
NOTA: El desglose de las especialidades incluidas en cada área de investigación se encuentra en el anexo II. FI: Factor de impacto.

En conjunto, estos resultados ponen de manifiesto un modelo de investigación consolidado en áreas clave, en el que el elevado volumen de producción científica se ve acompañado de indicadores de calidad superiores a la media del Grupo. Este desempeño refuerza el posicionamiento de Quirónsalud como un referente en investigación clínica y traslacional en ámbitos de alta complejidad, y evidencia la eficacia de una estrategia orientada no solo a maximizar la actividad investigadora, sino también a garantizar su impacto, relevancia científica y contribución real a la generación de valor para los pacientes, mediante la mejora de la práctica clínica.

El análisis del volumen de publicaciones por hospital muestra una tendencia similar a la observada en los ensayos clínicos activos, con una elevada concentración de la producción científica en un número reducido de centros. En concreto, el 86% de las publicaciones se concentraron en nueve hospitales y en el IIS‑FJD, centros en los que, además, el 60% de los artículos científicos se publicaron en revistas de primer cuartil.

No obstante, cabe destacar que existe actividad científica sostenida en más de 45 hospitales del Grupo, cuya producción se mantiene de forma constante año tras año, lo que pone de manifiesto la capilaridad de la actividad investigadora en la red de centros de Quirónsalud.

Publicaciones científicas por centros

NOTA: Las siglas correspondientes a cada centro se encuentran en el anexo I del presente documento.

En relación con el factor de impacto acumulado, se observa, en términos generales, que los hospitales con mayor volumen de producción científica presentan también los valores más elevados. En este contexto, destaca especialmente el Instituto de Investigación Sanitaria Fundación Jiménez Díaz (IIS‑FJD), con un factor de impacto acumulado de 7.311 puntos, así como el Hospital Centro Médico Teknon, con 1.565 puntos.

Por su parte, el análisis del factor de impacto medio pone de relieve los resultados obtenidos por el Hospital La Luz_Grupo Quirónsalud (HLUZ), el Hospital Quirónsalud Barcelona (HQBCN) y el Hospital Centro Médico Teknon (CMTKN), todos ellos con valores superiores a los 10 puntos de factor de impacto medio. Estos elevados factores de impacto, tanto acumulados como medios, se deben en gran medida a la publicación de trabajos en áreas de alta relevancia científica, como el cáncer, las enfermedades infecciosas, inflamatorias y crónicas, y las enfermedades cardiovasculares, renales y metabólicas.

*El factor de impacto utilizado es el correspondiente al JCR de 2024, por no estar disponible el factor de impacto definitivo JCR de 2025 a fecha del cierre de datos de la presente memoria.
NOTA: Las siglas correspondientes a cada centro se encuentran en el anexo I del presente documento. FI: Factor de impacto.

En conjunto, los resultados derivados del análisis de la producción científica por centro reflejan un modelo de investigación científica altamente concentrado en centros tractores, capaz de generar una producción relevante tanto en volumen como en calidad, sin perjuicio de una actividad investigadora extendida de forma transversal por gran parte de los hospitales del Grupo. Este equilibrio entre concentración de la excelencia y capilaridad de la actividad científica constituye una palanca clave para consolidar el posicionamiento de Quirónsalud como referente en investigación clínica y traslacional.

2.3

Promoción de la investigación y la innovación

El fomento de la investigación y la innovación en los hospitales Quirónsalud constituye un pilar esencial para garantizar una atención sanitaria de excelencia, atraer y fidelizar el talento profesional y avanzar hacia un modelo asistencial basado en valor. Asimismo, estas actividades contribuyen de forma decisiva a la homogeneización y optimización de procesos y procedimientos, reforzando la calidad asistencial y la seguridad del paciente.

Este compromiso se materializa a través de un conjunto de iniciativas estratégicas orientadas a apoyar y potenciar la excelencia científica de los profesionales del Grupo. Entre ellas destacan la convocatoria anual de los Premios de Investigación Quirónsalud, los servicios de apoyo a los investigadores y las actividades docentes destinadas al personal investigador. A continuación, se describen los aspectos más relevantes de cada una de estas iniciativas.

2.3.1

Premios de Investigación Quirónsalud

2.3.1

Premios de Investigación Quirónsalud

Con el objetivo de reconocer la excelencia de los proyectos de investigación e innovación desarrollados en el Grupo y de impulsar la generación de nuevas iniciativas, Quirónsalud convoca anualmente los Premios de Investigación dirigidos a sus profesionales. Estos galardones ponen en valor la actividad científica realizada en los centros del Grupo y constituyen un reconocimiento y un estímulo para aquellos profesionales con espíritu innovador, cuyos proyectos contribuyen a la mejora de la salud, la optimización de la eficiencia y el fortalecimiento de la experiencia del paciente, en coherencia con los pilares estratégicos que sustentan el modelo asistencial de Quirónsalud.

2.3.2

Servicios de apoyo a los investigadores

2.3.2

Servicios de apoyo a los investigadores

Los servicios de apoyo a los investigadores de Quirónsalud se sustentan en una estrategia integral que combina la dotación de recursos especializados con la prestación de servicios técnicos orientados a facilitar el desarrollo de la actividad científica y optimizar el tiempo dedicado a la investigación. Este enfoque permite reforzar una estructura investigadora sólida, homogénea y alineada con criterios de excelencia, calidad y generación de valor para el paciente.

En este marco, Quirónsalud pone a disposición de sus profesionales un catálogo de servicios que abarca:

Soporte metodológico y análisis estadístico

tanto para la puesta en marcha de nuevos estudios como para la explotación de resultados y la obtención de conclusiones en proyectos en curso o finalizados.

Servicios deMedical writing

para la revisión de textos científicos.

La Biblioteca virtual Quirónsalud

concebida como una herramienta clave para facilitar el acceso ágil y eficiente a artículos y recursos científicos de referencia, contribuyendo así a potenciar la producción y la calidad científica del Grupo.

Biblioteca virtual

2.3.3

Docencia en investigación

2.3.3

Docencia en investigación

Durante 2025 se emprendieron nuevas iniciativas en el ámbito de la docencia dirigidas a mejorar la capacitación del personal investigador. Entre ellas cabe destacar:

2.4

Reconocimientos a investigadores

Para Quirónsalud, la persona constituye el eje central de toda su actividad; por ello, los profesionales que integran el Grupo representan su principal activo y su recurso más valioso. Su compromiso, talento y capacidad investigadora son fundamentales para el desarrollo de una actividad científica de excelencia.

En este contexto, Quirónsalud cuenta con profesionales de referencia en el ámbito de la investigación biomédica, cuya labor contribuye de manera decisiva a situar a los centros del Grupo en la vanguardia del conocimiento y de la innovación asistencial.

En la presente memoria de investigación cabe hacer una mención especial a:

Dra. Carmen Ayuso

Directora científica del Instituto de Investigación Sanitaria de la Fundación Jiménez Díaz (IIS-FJD/UAM), jefa del Departamento de Genética de los hospitales universitarios Fundación Jiménez Díaz (HUFJD), Rey Juan Carlos (HURJC), Infanta Elena (HUIE) y General de Villalba (HUGV), y profesora titular del Departamento de Medicina de la Universidad Autónoma de Madrid (UAM).

La Dra. Ayuso fue reconocida como “Personalidad destacada en el ámbito sanitario” en los VII Premios Médicos y Pacientes de la Organización Médica Colegial (OMC), poniendo en valor su labor, experiencia y trayectoria profesional como referente en el ejercicio de la Medicina, el avance científico y la buena práctica clínica.

Los Premios Médicos y Pacientes, que cada año entrega la OMC, reconocen las mejores iniciativas de profesionales, instituciones y asociaciones dentro del ámbito de la salud y del sector sociosanitario, bajo el prisma de la comunicación.
Con más de 40 años de trayectoria y experiencia en el área de la Genética, la galardonada ocupa desde 1978 diferentes roles en la Fundación Jiménez Díaz, y es también investigadora principal de la Unidad de Investigación U704 del Centro de Investigación en Red de Enfermedades Raras (CIBERER), miembro de la Comisión Nacional de Reproducción Humana Asistida y académica correspondiente de la Real Academia Nacional de Medicina de España (RANME) en «Genética Humana».

Asimismo, está especializada en enfermedades raras de origen genético, asesoramiento genético, diagnóstico molecular, secuenciación masiva y diagnóstico prenatal, enfermedades hereditarias neurosensoriales, aplicación terapéutica en farmacogenética, terapia génica y celular, y ha participado en numerosos proyectos de investigación.

Entre sus avales destacan el Premio Nacional de Investigación 2024 «Gregorio Marañón» en el área de Medicina y Ciencias de la Salud, el Premio Nacional de la Sociedad Española de Genética (SEG) y el Premio a la Investigación FEDER.

Dra. Carmen Ayuso

Directora científica del Instituto de Investigación Sanitaria de la Fundación Jiménez Díaz (IIS-FJD/UAM)

Reconocimiento como “Personalidad destacada en el ámbito sanitario” en los VII Premios Médicos y Paciente de la OMC.

Retrato Carlos O'Connor

DR. CARLOS O'CONNOR

Codirector del servicio de otorrinolaringología de los hospitales Quirónsalud Campo de Gibraltar y Quirónsalud Marbella

El Dr. Carlos O´Connor fue galardonado con el Premio de Innovación sostenible, en la categoría de Innovación Social en la VII edición de Premios de Innovación Sostenible, convocada por Grupo Joly y BBVA. Estos galardones reconocen el esfuerzo de personas e instituciones que apuestan por modelos responsables, eficientes y comprometidos con el desarrollo sostenible. Su principal objetivo es dar a conocer y poner en valor las ideas más innovadoras desarrolladas en Andalucía e impulsar proyectos que, desde la innovación, contribuyen al bienestar de la sociedad.

El Dr. O’Connor es especialista en otorrinolaringología y cuenta con una trayectoria profesional consolidada en el diagnóstico y tratamiento de los trastornos respiratorios del sueño.

Uno de los principales hitos de su carrera ha sido el desarrollo de la aplicación informática Airway Gym®, una solución digital basada en evidencia científica para el tratamiento de la apnea obstructiva del sueño mediante terapia miofuncional. Este proyecto representa un claro ejemplo de transferencia de conocimiento desde la práctica clínica hacia soluciones tecnológicas innovadoras con impacto directo en la mejora de la salud de los pacientes.

A lo largo de su trayectoria, el Dr. O’Connor ha impulsado un modelo asistencial basado en la integración de tecnología, medicina y evaluación funcional de la vía aérea, contribuyendo de manera significativa a la mejora de los resultados clínicos y a una mayor adherencia terapéutica en pacientes con trastornos respiratorios del sueño. Su perfil combina excelencia clínica, producción científica relevante y una marcada capacidad de innovación, consolidándolo como un referente en el ámbito de la medicina del sueño tanto a nivel nacional como internacional.

Dr. Carlos O´Connor

Codirector del servicio de otorrinolaringología del Hospital Quirónsalud Campo de Gibraltar y del Hospital Quirónsalud Marbella

Premio de Innovación Sostenible, en la categoría de Innovación Social, otorgado por el Grupo Joly y BBVA.

Retrato Salvador Morales

DR. SALVADOR MORALES

Jefe de Servicio de Cirugía General y Aparato Digestivo del Hospital Quirónsalud Sagrado Corazón

El doctor Salvador Morales, ha sido reconocido entre el 2% de los científicos más influyentes del mundo según el prestigioso ranking World’s Top 2% Scientists, elaborado por la Universidad de Stanford (EE.UU.).

Este ranking, actualizado anualmente, es considerado uno de los referentes internacionales más rigurosos para evaluar la producción científica a nivel global y destaca a los investigadores con mayor impacto, en función de criterios objetivos como el número de publicaciones, citas recibidas, índice h, coautorías, así como la relevancia de sus aportaciones en cada campo de estudio.

Al doctor Morales le avala una importante trayectoria dedicada a la investigación en el campo de la Cirugía General y del Aparato Digestivo, desarrollando una labor científica reconocida tanto a nivel nacional como internacional y teniendo una presencia destacada en diversas sociedades científicas de prestigio, tales como la European Hernia Society (EHS), de la que actualmente es presidente, la Asociación Española de Cirujanos (AEC) o la Asociación Europea de Cirugía Endoscópica (EAES). Además, destaca por ser el mejor cirujano de España según MERCO y uno de los mejores médicos de nuestro país según Forbes.

También lidera el servicio de Cirugía de la Obesidad en el Centro de Excelencia en el Tratamiento de la Obesidad, ubicado en el Hospital Quirónsalud Sagrado Corazón, desde su apertura en el año 2021 y destaca por el tratamiento del cáncer de colon, cirugía de pared abdominal y obesidad con el uso de técnicas mínimamente invasivas, siendo uno de los principales exponentes en el desarrollo de las nuevas innovaciones en cirugía basada en la inteligencia artificial y la cirugía guiada por la imagen, estando asimismo inmerso en el inicio de programas de robotización en cirugía.

Dr. Salvador Morales

Jefe de Servicio de Cirugía General y Aparato Digestivo del Hospital Quirónsalud Sagrado Corazón

Reconocido entre el 2% de los científicos más influyentes del mundo en el ranking World’s Top 2% Scientists

2.5

Nuestra apuesta por la investigación clínica y por la innovación

El entorno de la investigación clínica en Europa se encuentra inmerso en un proceso de transformación, condicionado por una creciente competencia global por la atracción de inversión en I+D biomédica, en un contexto marcado por cambios geopolíticos y por la necesidad de acelerar la llegada de nuevas terapias a los pacientes. En los últimos años, este contexto ha puesto de manifiesto la importancia de evolucionar hacia modelos de investigación más ágiles, colaborativos y centrados en el paciente, capaces de reforzar la competitividad del ecosistema europeo de investigación clínica.

En este escenario, España se ha consolidado como uno de los países de referencia en investigación clínica en Europa, apoyándose en la fortaleza de su sistema sanitario, la calidad de sus profesionales, la implicación de los pacientes y la confianza sostenida de la industria farmacéutica en el ecosistema investigador nacional. Para seguir manteniendo este posicionamiento es necesario desarrollar nuevas iniciativas que permitan consolidar y reforzar este liderazgo; avanzando hacia modelos más colaborativos, descentralizados y desarrollados en red, que permiten ampliar la participación de los pacientes y favorecer la inclusión de poblaciones tradicionalmente infrarrepresentadas; y simplificando y agilizando los procesos asociados a la gestión de los ensayos clínicos.

La estrategia de Quirónsalud está muy alineada con las principales iniciativas que se están impulsando a nivel nacional, lo que sitúa a sus hospitales en una posición altamente competitiva para el desarrollo de estudios de investigación clínica.

Este posicionamiento se apoya, en primer lugar, en el proceso de transformación digital acometido por la compañía en los últimos años, que ha permitido desplegar nuevos procedimientos en el entorno asistencial —como la telemedicina y el consentimiento informado digital— plenamente integrables en la investigación clínica. A ello se suma la disponibilidad de grandes volúmenes de datos de salud estructurados y codificados conforme al estándar OMOP, que dotan a los hospitales del Grupo de una fuente de información de alto valor para el desarrollo de estudios de Real World Data y para la caracterización de pacientes en el ámbito de la investigación clínica.

El Grupo comparte asimismo la prioridad estratégica de avanzar en la simplificación y agilización de los procesos asociados a la gestión de los ensayos clínicos, con el objetivo de reducir la carga administrativa y aumentar la eficiencia operativa. Este enfoque permite optimizar los tiempos de puesta en marcha de los estudios y refuerza la competitividad de los centros en un entorno cada vez más exigente, sin comprometer los estándares de calidad, seguridad y cumplimiento normativo.

En paralelo, Quirónsalud continúa fortaleciendo la cooperación con los principales agentes del ecosistema de investigación clínica, con el objetivo de establecer lazos de colaboración que permitan anticipar tendencias, compartir buenas prácticas y adaptar de manera continua los procesos internos a un entorno científico, regulatorio y tecnológico en constante evolución.

En conjunto, la apuesta de Quirónsalud por la investigación clínica y la innovación se articula como un modelo estratégico orientado no tanto al volumen de actividad como a su calidad, relevancia e impacto. Un modelo que refuerza el posicionamiento del Grupo como socio de referencia en el entono de investigación clínica y como garante del acceso temprano de los pacientes a la innovación terapéutica, en coherencia con su compromiso de situar a la persona en el centro del sistema sanitario.
Durante 2025, este enfoque estratégico se ha traducido en el avance de distintas líneas de actuación orientadas a mejorar la gestión clínica y organizativa de la investigación, rediseñando procesos en torno al paciente, automatizando tareas y eliminando acciones de bajo valor añadido. Entre ellas, destaca el desarrollo de iniciativas de innovación asistencial aplicadas a los ensayos clínicos, que han permitido transformar el proceso de reclutamiento de pacientes mediante el uso de inteligencia artificial, lo que contribuye a mejorar el acceso de los pacientes a terapias innovadoras, acelerar el reclutamiento y mejorar la eficiencia del proceso de investigación clínica. También se ha desarrollado un nuevo módulo dentro de la historia clínica que permite la gestión integral y el seguimiento de los estudios clínicos desarrollados dentro del Grupo.

Asimismo, se han establecido y renovado contratos marco y modelos contractuales con promotores, con el objetivo de optimizar la negociación y gestión de los ensayos clínicos patrocinados, acelerar los procesos de startup e iniciar de forma más temprana el reclutamiento de pacientes.

Estas actuaciones se han visto acompañadas de un diálogo continuo con los principales promotores de investigación clínica y CROs (Contract Research Organizations) y de la participación activa en iniciativas alineadas con las recomendaciones regulatorias más recientes en materia de ensayos clínicos descentralizados.

2.6

Proyectos estratégicos en medicina basada en valor e innovación asistencial

El principal objetivo del Grupo Quirónsalud es ofrecer a los pacientes una atención médica de excelencia, sustentada en tres ejes estratégicos: salud, experiencia del paciente y eficiencia. Estos pilares constituyen, asimismo, la base sobre la que se articula la actividad investigadora del Grupo.

A lo largo de 2025 se han impulsado diversos proyectos en el ámbito de la investigación y la innovación asistencial, acompañados de un proceso de colaboración activa orientado al análisis de sus resultados. De forma complementaria, desde el Departamento Corporativo de Investigación se ha trabajado en la generación de conocimiento orientado a obtener evidencia externa sobre el modelo de medicina basada en valor en el que se sustenta la estrategia de la compañía. Este esfuerzo se ha materializado en distintas publicaciones científicas en revistas internacionales, centradas en el análisis del impacto de este modelo en resultados en salud, eficiencia organizativa y adopción de soluciones innovadoras en la práctica clínica, reforzando el alineamiento de la actividad investigadora con los objetivos estratégicos de la organización. Entre estos proyectos cabe destacar:

El trabajo publicado en la revista Health Policy (“Could hospitals operating through a value-based healthcare policy overcome potential management drawbacks in European healthcare?”, Caramés et al., 2025), analizó el potencial del modelo de medicina basada en valor como marco para optimizar la gestión sanitaria y mitigar las limitaciones asociadas a la externalización de servicios. El artículo plantea que la orientación a resultados, junto con la medición sistemática de resultados en salud y experiencia del paciente, puede alinear incentivos y mejorar calidad y eficiencia del sistema. Este trabajo aporta una visión estratégica que posiciona la medicina basada en valor como elemento clave de transformación del modelo asistencial.

El estudio publicado en Frontiers in Public Health (“Impact on healthcare and operational outcomes of outsourcing to a private value-based provider: analysis of tertiary hospitals in the Community of Madrid”, Caramés et al., 2025), evaluó el impacto de la externalización a un proveedor (Quirónsalud) con un modelo de medicina basada en valor en hospitales terciarios de la Comunidad de Madrid. Los resultados evidencian mejores indicadores de calidad asistencial, seguridad del paciente, eficiencia organizativa y satisfacción respecto a hospitales comparables. Este estudio aporta evidencia empírica relevante sobre la asociación entre modelos basados en valor y mejores resultados en salud a nivel del sistema sanitario.

El trabajo publicado en European Heart Journal – Digital Health (“The inclusion of a Holter Reading software in the clinical practice of cardiology shows a multi-level high positive impact in healthcare: a real-world implementation study in three Spanish hospitals”, Álvaro de la Parra et al., 2025), se analizó la implementación de una herramienta basada en inteligencia artificial para la lectura de Holter en práctica clínica real. El estudio demuestra una alta concordancia en la identificación de registros normales y un elevado valor predictivo negativo, permitiendo optimizar el uso del tiempo clínico. Este trabajo constituye un ejemplo de cómo la adopción de soluciones digitales contribuye a mejorar la eficiencia y los resultados asistenciales en el marco de la medicina basada en valor.

Asimismo, durante 2025 Quirónsalud ha participado en varios proyectos de investigación financiados por la Comisión Europea, consolidando su posicionamiento como actor relevante en el ecosistema europeo de investigación clínica y traslacional:

Easygen Logo

EASYGEN “EASY workflow integration for GENe therapy”

Es una iniciativa europea colaborativa orientada a optimizar los procesos hospitalarios asociados a las terapias avanzadas, en particular la terapia celular CAR-T, con el fin de mejorar su accesibilidad y sostenibilidad en los sistemas sanitarios. Las terapias CAR-T representan un avance significativo en el tratamiento del cáncer, pero su implementación actual se ve limitada por procesos complejos, elevados costes y la necesidad de fabricación en centros especializados, lo que dificulta el acceso de los pacientes a estas terapias innovadoras.
EASYGEN, financiado por la Unión Europea en el marco de la Innovative Health Initiative, reúne a un consorcio multidisciplinar de instituciones clínicas, académicas y tecnológicas para desarrollar una solución basada en una plataforma automatizada que permita la producción de terapias celulares directamente en el entorno hospitalario, reduciendo tiempos y costes y facilitando un acceso más rápido a tratamientos personalizados. Quirónsalud participa en el proyecto contribuyendo tanto a la evaluación de los procesos asistenciales y los flujos de trabajo clínicos asociados a la terapia CAR-T como a la diseminación de los resultados y la participación de pacientes. En este contexto, colabora en la generación y difusión de conocimiento sobre la experiencia del paciente, así como en el desarrollo de estrategias de comunicación dirigidas a profesionales sanitarios y asociaciones de pacientes, con el objetivo de facilitar la integración de estas innovaciones en la práctica clínica y mejorar la accesibilidad a terapias avanzadas.
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Sunrise-logo

SUNRISE "Strategies and Technologies for United and Resilient Critical Infrastructures and Vital Services in Pandemic-Stricken Europe"

El objetivo de este proyecto es identificar los servicios vitales y las infraestructuras críticas en caso de pandemia, sus dependencias y los riesgos a los que están expuestos para desarrollar las medidas necesarias que permitan minimizar los efectos adversos en caso de situaciones críticas.
Para ello en el entorno de este proyecto se desarrollarán y validarán varias herramientas destinadas a garantizar una mayor disponibilidad, fiabilidad, seguridad, robustez, rentabilidad, adaptación y continuidad de los servicios vitales específicos en caso de pandemia.
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Procancer

ProCancer-I “An AI Platform integrating imaging data and models, supporting precision care through prostate cancer’s continuum”

Este proyecto reúne a 20 socios de 11 países distintos, entre los que se incluyen centros de referencia en el tratamiento de cáncer de próstata, entidades líderes a nivel mundial en inteligencia artificial y PYMES innovadoras.
Su objetivo es diseñar y desarrollar una infraestructura, a nivel europeo, que albergue la mayor colección de imágenes de cáncer de próstata, obtenidas por resonancia magnética; junto con información clínica del diagnóstico, tratamiento y seguimiento de los pacientes. Esta base de datos, en la que participarán cerca de 23.000 pacientes, permitirá obtener modelos de inteligencia artificial basados en novedosas metodologías de aprendizaje por conjuntos que podrán emplearse como herramienta diagnóstica para la caracterización del tumor, la evaluación del potencial metastásico y la detección temprana de la recurrencia de la enfermedad.
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SmartBear

SMART-BEAR “Smart Big Data platform to offer evidence-based personalized support for healthy and independent living at home”

Este proyecto tiene como objetivo identificar, estudiar y proponer soluciones tecnológicas (wearables), que permitan monitorizar algunos de los factores responsables del deterioro de la salud de las personas mayores de 67 años, realizando un seguimiento constante del paciente.
El proyecto se focaliza en pacientes que tengan pérdida de audición, enfermedades cardiovasculares, trastornos cognitivos, fragilidad y trastornos del equilibrio.
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En 2025 Quirónsalud también ha participado en el proyecto “Algoritmos de aprendizaje Profundo en el diagnóstico de adenomas y del cáncer colorrectal precoz” (PEARSON), financiado en el marco de la convocatoria de Proyectos estratégicos orientados a la transición ecológica y a la transición digital (Next Generation). El proyecto se ha desarrollado en el Hospital Universitari General de Catalunya_Grupo Quirónsalud, en colaboración con el Institut Josep Carreras y con el apoyo del Departamento Corporativo de Big Data e Inteligencia Artificial. El desarrollo de este proyecto ha permitido diseñar un algoritmo de deep learning, basado en rasgos histopatológicos característicos, capaz de identificar distintos tipos de pólipos de colon. Esta herramienta contribuye de forma relevante a la mejora del diagnóstico precoz y al manejo clínico de las lesiones precursoras del cáncer colorrectal, reforzando el papel de la inteligencia artificial como palanca de innovación asistencial.

Adicionalmente, el Hospital Universitari Sagrat Cor_Grupo Quirónsalud ha continuado participando en el proyecto “Ephion Fragility: herramienta para el seguimiento y la prevención de riesgos asociados a la población frágil” (AGED), financiado a través de la convocatoria de proyectos de colaboración público‑privada 2022 del Ministerio de Ciencia e Innovación. El objetivo de esta iniciativa es el desarrollo de una herramienta digital que permita monitorizar, de manera sencilla y objetiva, el estado funcional de pacientes de edad avanzada con signos de fragilidad.

2.7

Difusión y visibilidad

Desde Quirónsalud se promueve activamente la difusión científica y la transferencia de los avances en investigación a la sociedad, con el objetivo de dar visibilidad al potencial científico del Grupo y contribuir a una mayor concienciación social sobre el progreso en el conocimiento de las enfermedades, el desarrollo de nuevas alternativas terapéuticas y las iniciativas orientadas a mejorar la atención y la experiencia de los pacientes.

Durante el año 2025 se ha continuado reforzando esta estrategia mediante la publicación de la Memoria de Investigación e Innovación 2024.

En junio de 2025 se celebró la Jornada Anual de Investigación Quirónsalud 2025

consolidándose una edición más como un espacio de referencia para la divulgación de la actividad investigadora y de los avances en innovación del Grupo, así como para el reconocimiento de la excelencia científica desarrollada en los centros de Quirónsalud, al acoger el acto de entrega de los Premios de Investigación Quirónsalud 2025.

Desde el Departamento corporativo de Investigación e Innovación se reconoce la importancia de dar difusión a las distintas iniciativas desarrolladas por los profesionales del Grupo. Para ello, se dispone de un apartado en la icono enlace página web corporativa donde se publican regularmente las principales noticias relacionadas con la Investigación e Innovación llevada a cabo en los hospitales Quirónsalud. A continuación, se muestran algunas de las noticias de investigación más relevantes del año 2025:

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03

Actividad científica por áreas de investigación

03

Actividad científica por áreas de investigación

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